Фрилансер

"Группа промышленных компаний "Ресурс Плюс"

Управляющий директор

С 01.10.2017 по 01.04.2024 (6 лет 6 месяцев)

Должностные обязанности, ответственность: 1.Управление и контроль за ключевыми процессами и показателями деятельности ГПК, являющейся крупнейшей в своём сегменте на федеральном уровне структурой в сфере производства, логистики, комплексного обеспечения промышленности, технического и технологического сервисного сопровождения металлорежущего инструмента и металлообрабатывающих станков с ЧПУ ведущих мировых производителей. Основой базы развития ГПК является собственное металло- и деревообрабатывающее производство, транспортно-логистический центр, строительно-монтажные и другие предприятия. 2. Внешнеэкономическая деятельность на основе дистрибьюторских и дилерских договоров, постоянный контакт с представительствами бизнес - партнёров TaeguTec (Ю.Корея), UOP, Vargus, Widia (Израиль), Ingersoll, UOP, D Andrea (Италия) и т.д., с прямым партнёром Акко (Турция), Z-MaT Китай. 3. Управления структурными подразделениями, отделами и сотрудниками ГПК. 4. Обеспечение прибыльности и эффективности деятельности ГПК. Выполнение оперативных задач и перспективных планов стратегического развития. Увеличение объёмов и номенклатуры продаж, развитие собственного производства и транспортной и складской логистики. 5. Разработка и внедрение стратегических планов развития Компании на основе расчётов и экономического анализа, прогнозы и оценки вероятных рисков и пути их минимизации. 6. Разработка и построение функциональной орг. структуры ГПК на основе рекомендаций и системы Высоцкого А.А. Создание и внедрение локальных нормативных документов: стандарты, регламенты, положения, инструкции, структурные, технические, технологические и кадровые документы с учётом законодательства РФ. 7. Бюджетирование, планирование, организация и управление процессами продаж, финансового, бухгалтерского и складского учёта, логистики и снабжения, административно-хозяйственной и других видов деятельности Компании на базе программ 1С:Предприятие 8.3 (SAP ERP) и CRM Битрикс. 8. Управление и контроль за продажами металлорежущего инструмента в комплексе с техническим и технологическим сопровождением, сервисным обслуживанием, другой продукции. 9. Разработка и внедрение системы KPI, с целью объективной оценки эффективности, качества и результативности работы специалистов. 10. Обеспечение поставок коммунальных услуг, исправности инженерных систем и решение вопросов с контрольно-распределительными и надзорными органами. 11. Поиск и привлечение к сотрудничеству новых перспективных бизнес - партнёров покупателей и производителей профильной продукции. 12. Адаптация к локальным условиям и внедрение в производственные процессы системы Бережливого производства на основе рекомендаций и разработок М. Вейдера «Инструменты бережливого производства». Основные достижения: 1. Обеспечил ежегодный рост прибыли, объёмов продаж и расширение номенклатуры продаж. 2. Разработал, адаптировал и внедрил базовые, основополагающие системные документы для эффективного функционирования Компании. 3. Обеспечил заключение договоров с новыми, перспективными, крупными промышленными предприятиями - покупателями.

"Группа промышленных компаний "Ресурс Плюс"

Управляющий директор

С 01.10.2017 по 01.04.2024 (6 лет 6 месяцев)

Должностные обязанности, ответственность: 1.Управление и контроль за ключевыми процессами и показателями деятельности ГПК, являющейся крупнейшей в своём сегменте на федеральном уровне структурой в сфере производства, логистики, комплексного обеспечения промышленности, технического и технологического сервисного сопровождения металлорежущего инструмента и металлообрабатывающих станков с ЧПУ ведущих мировых производителей. Основой базы развития ГПК является собственное металло- и деревообрабатывающее производство, транспортно-логистический центр, строительно-монтажные и другие предприятия. 2. Внешнеэкономическая деятельность на основе дистрибьюторских и дилерских договоров, постоянный контакт с представительствами бизнес - партнёров TaeguTec (Ю.Корея), UOP, Vargus, Widia (Израиль), Ingersoll, UOP, D Andrea (Италия) и т.д., с прямым партнёром Акко (Турция), Z-MaT Китай. 3. Управления структурными подразделениями, отделами и сотрудниками ГПК. 4. Обеспечение прибыльности и эффективности деятельности ГПК. Выполнение оперативных задач и перспективных планов стратегического развития. Увеличение объёмов и номенклатуры продаж, развитие собственного производства и транспортной и складской логистики. 5. Разработка и внедрение стратегических планов развития Компании на основе расчётов и экономического анализа, прогнозы и оценки вероятных рисков и пути их минимизации. 6. Разработка и построение функциональной орг. структуры ГПК на основе рекомендаций и системы Высоцкого А.А. Создание и внедрение локальных нормативных документов: стандарты, регламенты, положения, инструкции, структурные, технические, технологические и кадровые документы с учётом законодательства РФ. 7. Бюджетирование, планирование, организация и управление процессами продаж, финансового, бухгалтерского и складского учёта, логистики и снабжения, административно-хозяйственной и других видов деятельности Компании на базе программ 1С:Предприятие 8.3 (SAP ERP) и CRM Битрикс. 8. Управление и контроль за продажами металлорежущего инструмента в комплексе с техническим и технологическим сопровождением, сервисным обслуживанием, другой продукции. 9. Разработка и внедрение системы KPI, с целью объективной оценки эффективности, качества и результативности работы специалистов. 10. Обеспечение поставок коммунальных услуг, исправности инженерных систем и решение вопросов с контрольно-распределительными и надзорными органами. 11. Поиск и привлечение к сотрудничеству новых перспективных бизнес - партнёров покупателей и производителей профильной продукции. 12. Адаптация к локальным условиям и внедрение в производственные процессы системы Бережливого производства на основе рекомендаций и разработок М. Вейдера «Инструменты бережливого производства». Основные достижения: 1. Обеспечил ежегодный рост прибыли, объёмов продаж и расширение номенклатуры продаж. 2. Разработал, адаптировал и внедрил базовые, основополагающие системные документы для эффективного функционирования Компании. 3. Обеспечил заключение договоров с новыми, перспективными, крупными промышленными предприятиями - покупателями.

Группа компаний СК "УниверсалСтрой"

Заместитель генерального директора по снабжению, производству, транспортной и складской логистики.

С 01.09.2012 по 01.06.2017 (4 года 9 месяцев)

1. Организация обеспечения выполнения планов строительных и производственных подразделений на основе системного подхода в управлении снабжением, транспортной и складской логистикой. 2. Управление собственным производством, логистикой, заказами и сбытом готовой продукции. 3. Управление складским логистическим комплексом. 4. Управление развитием и рентабельным функционированием гостиничного комплекса. 5. Контроль и корректировка объёмов и исполнения строительно-монтажных и общестроительных работ в диапазоне должностной компетенции. 6. Синхронизация механизма взаимодействия подчинённых служб с территориальными подразделениями Компании, производителями работ, инженерным и техническим персоналом, проектно-сметными и финансовыми службами, ОТК. 7. Работа с поставщиками на основе Законов 44-ФЗ и 223-ФЗ. Переговоры, конкурсный отбор, тендеры, заключение договоров, контроль за исполнением, претензионная работа, отчётность, разработка транспортно-логистических схем поставки и т. д. 8. Входной контроль ТМЦ (документальный, визуальный, параметрический и видеоотчёты). Работа с лабораториями контроля качества и ОТК заводов. 9. Организация и управление ж/д и автоперевозками. Техническое обслуживание, профилактика ДТП работа с надзорными органами, лизинг, аренда, спутниковая система наблюдения ГЛОНАСС собственного автопарка. 10. Ежедневный мониторинг движения ТМЦ и финансовых ресурсов в системе 1С:8.3 УПП. 11. Финансово-экономическая аналитика. Бюджетирование. Максимальное сокращение использования оборотных средств через приоритет товарного кредита, зачётные схемы на выгодных условиях. 12. С целью оптимизации трудовых затрат и повышения качества результата - самостоятельно осуществлял предусмотренные регламентом работы по снабжению ключевыми материалами и оборудованием. Основные достижения: 1. Обеспечил гарантированное и своевременное снабжение всеми видами ТМЦ, оптимально используя зачётные схемы на максимально выгодных условиях с отсрочкой платежа. 2. Разработал, адаптировал и внедрил систему производственного, финансово-экономического и логистического бюджетирования, оперативного, среднесрочного и перспективного планирования. 3. Систематизировал и применил в работе собственную базу данных поставщиков материалов, технических и транспортных средств, строительно-монтажных и др. услуг. 4. Внедрил эффективную систему управления и контроля за выполнением планов, качеством работ, соблюдением технологических процессов, рационального использования материалов в строительстве, на производстве, складской и транспортной логистики на основе повышения уровня ответственности за конечный результат в режиме видеоконференции по планам и по итогам работ.

ОАО «АКСИ» Группа Компаний Корпорации «ТехноНИКОЛЬ»

Заместитель главного инженера

С 01.04.2010 по 01.08.2012 (2 года 4 месяца)

1. Обеспечение высокой степени технической готовности, исправности и надёжности механического и электротехнического оборудования 4-х производственных линий завода. 2. Управление процессами установки, монтажа и пуско-наладочных работ новых производственных линий, тепловых, вентиляционных и энергетических систем. 3. Управление и контроль за качеством планово-предупредительных и капитальных ремонтов. 4. Строительство, реконструкция и ремонт зданий и сооружений, инженерных коммуникаций завода. 5. Продажи отдельных видов продукции теплоизоляционного и кровельного направления. 6. Участие в организации и управлении ж/д и автоперевозок сырья, материалов и готовой продукции. 7. Контроль и прямое участие в логистических процессах службы снабжения. 8. Финансово-экономическая аналитика. Бюджетирование. 9. Аутсорсинг: аналитика рынка, переговоры, тендеры, конкурсный отбор, заключение договоров на подрядные работы по ремонту и тех. обслуживанию производственных линий; Основные достижения: 1. Выполнение планов завода на основе обеспечения ритмичной работы в 3-х сменном режиме технологического оборудования производственных линий. 2. Разработал и внедрил, ряд многоцелевых организационных, технологических и технических регламентов, оказавших значительное и эффективное влияние на ключевые показатели деятельности предприятия. 3. Организовал выполнение и высокое качество строительных работ по реконструкции и ремонту зданий и сооружений завода, инженерных коммуникации и дорог. Оптимизировал затраты.

ЗАО «Завод Минплита» и ЗАО «Троицкий завод минераловатных плит» группы компаний «LINEROCK».

Начальник службы снабжения, транспортной и складской логистики заводов

С 01.06.2007 по 01.04.2010 (2 года 10 месяцев)

1. Выполнение планов производства 2-х промышленных предприятий на основе своевременных и сбалансированных поставок сырьевых ресурсов, материалов и технических средств. 2. Выстраивание процессов обеспечения, складирования, хранения и использования ТМЦ в соответствии с требованиями Системы Менеджмента Качества (СМК) и регламентов предприятия. 3. Работа с поставщиками на основе положений СМК и действующих регламентов. Маркетинг, переговоры, конкурсный отбор, организация тендеров, заключение и отслеживание исполнения условий договоров, спецификаций, претензионная работа. 4. Взаимосвязь с производственными, инженерными, технологическими, юридическими, финансовыми службами предприятия с использованием системы учёта и анализа 1С:8.3 УПП. 5. Входной контроль ТМЦ. Работа с техническими лабораториями ТО и ОТК по определению качества и соответствия ТМЦ в соответствии с техническими регламентами. 6. Организация и управление ж/д и автоперевозками сырья, материалов. 7. Финансово-экономическая аналитика. Бюджетирование. 8. Мониторинг и анализ динамики рыночных цен, оптимизация закупочных цен. Поиск и обоснование наиболее экономически выгодных видов сырья и поставщиков в соответствии с качеством закупаемой продукции, условиями оплаты и поставок. 9. Поддержание регулируемого баланса дебиторской и кредиторской задолженности. Основные достижения: 1. Разработал и внедрил эффективную систему поставок ТМЦ обеспечив выполнение планов производства в режиме непрерывного цикла 3-х сменной работы двух заводов, в условиях кризиса неплатежей. 2. Обеспечил снижение закупочных цен по отдельным видам основного сырья и материалов. В результате – высокий экономический эффект, снижение себестоимости продукции. 3. Привёл в соответствие систему бережливого хранения и использования ТМЦ на основе установленных норм расходования, путём разработки и внедрения технических регламентов и стандартов. 4. В результате поиска и экспериментов с образцами, совместно с ТО и ОТК заводов, предложил экономически выгодные и высококачественные аналоги ключевых видов сырья и материалов,

ООО "Энергосфера" ("Электротепловые системы")

Директор, Коммерческий директор

С 01.08.2000 по 01.06.2007 (6 лет 10 месяцев)

1. Организация и управление работой по выполнению планов продаж, техническому и технологическому оснащению машиностроительного производства по изготовлению многоцелевого оборудования механического и электротехнического направления. 2. Производство и продажа мебели и строительных материалов. 3. Синхронизация механизма эффективного взаимодействия структурных подразделений и служб предприятия с целью повышения уровня ответственности за конечный результат. 4. Создание, развитие и управление гостиничным комплексом 5. Управление финансово-экономическим блоком, снабжением, транспортной и складской логистикой, службой сервисного обслуживания и маркетинга на основе: - перспективного стратегического и оперативного планирования; - мониторинга и контроля основных параметров в процессе достижения плановых результатов; - экономического и технологического моделирования достижения максимально эффективных результатов деятельности предприятия по классическим и уникальным методикам. 6. Переговоры, согласование максимально выгодных условий сотрудничества с ключевыми партнёрами. Основные достижения: 1. Обеспечил выполнение планов и устойчивые темпы роста и развития производства на основе применения системы KPI (ключевые показатели результатов деятельности предприятия), с учётом оценки производительности и эффективности основных производственных и вспомогательных процессов. 2. Организовал высокоэффективную систему работы финансово-экономической, коммерческой и логистической служб. 3. Разработал и внедрил высокоэффективную систему инвестиционных операции по обеспечению промышленных предприятий партнёров гарантированными поставками электрических и тепловых энергоресурсов. 4. Оптимизировал затраты на производственные и хозяйственные нужды предприятия. 5. Обеспечил ежегодный рост дохода, объёма продаж, объёмов производства, рентабельности, снижение себестоимости.

ЗАО ПКО "Мигел"

Директор. Коммерческий директор.

С 01.04.1995 по 01.08.2000 (5 лет 4 месяца)

Организация, развитие и финансовое инвестирование производственных, энергетических, строительных, горнодобывающих, перерабатывающих предприятий. Внешнеэкономическая деятельность. Успешный практический опыт по разработке и исполнению крупных проектов в области энергетики, логистики и производства на основе целевых программ федерального, регионального и областного значения с участием: Минфина РФ, РАО ЕС России, Министерств РФ и Челябинской области, Челябэнерго, Троицкой ГРЭС, Экибастузкомир (Казахстан), Интеруголь, ММК, ЧТПЗ, ЧЭМК, Бакальское РУ, Кичигинский ГОК, Приборостроительный завод г. Трёхгорный и т.д. Работа с зарубежными партнёрами.

Университет

Российский государственный торгово-экономический университет

Университет

Челябинский политехнический институт

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Управление производством

• снабженческой

• транспортной и складской логистикой

• Php

Дополнительная информация

Знание языков: Английский базовый, в необходимом для работы объёме. Знание ПК: Уверенный, профессиональный пользователь. Программы: 1С:8.3 УПП, система учёта и анализа SAP ERP (Central Component). MicrosoftWord, Excel, Office, Компас – менеджер 5, PowerPoint, Visio, Skype, Bat и т.д. Грамотность, стилистика, быстрота создания документа в эл. виде. Дополнительное образование: Юридические вопросы сопровождения контрактов. Федеральные законы: 44-ФЗ, 223-ФЗ» (2015г.), на базе МВА «Финансы для руководителей» (2011г.), «Менеджмент в промышленности, строительстве и торговле» (2009г.), «Логистика, снабжение и закупки предприятия» (2008г.), «Технологии продаж Продвижение товаров, реклама, PR» (2007г.), «Экономика, менеджмент и маркетинг» (2005г.), «Управление персоналом» (2004г.). «Таможенное декларирование, ВЭД предприятия» (1998г) «Внешнее и конкурсное управление производственным предприятием в период кризисных ситуаций» (1997г.). Личные и деловые качества: 1. Эффективный топ - менеджер. Высококвалифицированный специалист. Обладаю успешным практическим, универсальным опытом руководства на различных уровнях производства, в строительстве, в крупных коммерческих структурах. 2. Рационален в выборе приоритетов, средств и путей для достижения поставленных целей. 3. Обладаю стратегической интуицией, основанной на глубоком анализе и знании темы. 4. Высококлассный организатор и управленец. Способен выбрать оптимальную мотивацию для использования профессиональных навыков работника с целью максимальной реализации его потенциала. 5. Умею создавать в коллективе климат сотрудничества, единства в выполнении поставленных целей и корпоративного патриотизма. 6.Основные принципы работы: - Обязательное достижение положительного результата по средствам глубокого экономического анализа и применения оптимальных инструментальных средств. - Профессиональный и компетентный подход к работе и должностным обязанностям. - Ответственность за конечный результат. - Системный контроль, порядок и отчётность. - Выстраивание рабочих процессов в соответствии с современными требованиями бизнеса и перспективой многовекторного развития. - Строгое выполнение планов и обязательств. 7. Стратегический и аналитический склад мышления. Оперативно, грамотно и конструктивно принимаю правильные решения, в том числе в сложных и критических ситуациях. С умением, желанием и при необходимости с применением тактической гибкости, подхожу к решению нестандартных, трудоёмких, практических и аналитических задач. 8. Равноценно эффективно работаю как в команде, так и самостоятельно. 9. Легко вступаю в контакт с различными по статусу людьми, добиваюсь их расположения и заинтересованности в сотрудничестве. 10. Располагаю собственной базой данных на основе личных деловых контактов и родственных связей с высшим руководством крупных промышленных, коммерческих, строительных и энергетических предприятий, надзорных органов, государственно-административных структур регионального уровня Министерств и Правительства РФ. 11. Имею успешный опыт ведения сложных многоступенчатых переговоров на различных уровнях, в том числе с иностранными контрагентами. 12. Обладаю высоким интеллектуальным уровнем и прикладными знаниями в области управления, инженерии, экономики, логистики, коммерции, маркетинга, ВЭД и т.д. 13. Оценкой проделанной работы считаю результат, доходность, своевременность и качество. 14. Ответственный, требовательный, волевой и настойчивый в работе. Честный, принципиальный и последовательный. Точен, пунктуален, позитивен. 15. Нахожусь в отличной физической форме. Веду активный, спортивный, здоровый образ жизни. КМС по футболу. Женат. Воспитываю дочь. Вредные привычки отсутствуют. На основе достигнутых ранее положительных результатов на различных уровнях трудовой деятельности, полученном при этом практическом опыте и знаниях, используя собственные наработки и деловые контакты на различных уровнях власти и сферах экономики, в настоящее время располагаю реальной возможностью и желанием работать на достижение положительных результатов деятельности Вашего предприятия в коммерческой, производственной и логистических сферах. Готов привнести в Ваш бизнес новые не стандартные решения, реальный и максимальный финансовый доход.